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EbookProcess Com pour les managers, Communiquer et travailler avec tout le monde (ou presque) grâce à PCM
 

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Éditeur : Editions d'Organisation
Date Parution :

Process Com pour les managers

Communiquer et travailler avec tout le monde (ou presque) grâce à PCM

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• Lecture en ligne [Aide]

11.90€
Deux heures de lecture pour mieux communiquer !

Process Com est particulièrement utile pour les managers, qui doivent gérer des personnalités variées dans des contextes souvent tendus. Ce modèle a été conçu pour la NASA dans le but de mesurer la compatibilité des hommes entre eux et de prédire les comportements sous stress.

Aujourd'hui largement utilisé partout dans le monde, PCM sert à repérer son propre profil de communication et celui de ses interlocuteurs, afin de mieux communiquer avec eux. Il permet également de s'adapter aux états de stress de l'autre pour parvenir à maintenir un bon relationnel en toute circonstance.

Ce guide montre comment utiliser de façon simple le modèle Process Com au travail et comment en tirer le meilleur parti pour bien communiquer avec presque tout le monde dans toutes les situations.

Avantages du Process Com Model
Identifier les types de personnalité et adopter le style de communication qui convient à chaque interlocuteur Anticiper les comportements d'échec dans les situations de stress Améliorer son relationnel avec son environnement
Préface de Gérard Collignon,
,Postface de Jean-Pierre Letartre, directeur général d'Ernst & Young
Au sommaire
Dynamique de Process Com,
Process Com, l'outil privilégié du manager Point de départ de Process Com La double dynamique de Process Com,
Vrille de stress (dynamique d'échec)
Spirale de réussite For managers only,
Les réunions et Process Com Styles de management Points forts Questions existentielles (Q.E.)
Scénarios de vie Process Com en pratique !,
Dynamique de profil persévérant Dynamique de profil travaillomane Dynamique de profil rêveur Dynamique de profil empathique Dynamique de profil promoteur Dynamique de profil rebelle Quelques mots encore,
Questions/réponses
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