Gestion de production

L'ouvrage de référence des gestionnaires de la production et des industriels
Synthétique et complet. Il aborde l'ensemble des méthodes et outils de la gestion de production moderne.
À jour des dernières avancées Il met l'accent sur les nouvelles approches.
Clair et pédagogique Concret et précis, il est illustré de nombreux exemples, graphiques et tableaux.

Pour une gestion industrielle agile, créative et coopérative
Pour réussir dans un monde en constante évolution, l'entreprise doit faire preuve d'agilité et de créativité pour adapter ses produits mais aussi pour adapter son approche de gestion industrielle. Ce livre vous permettra de découvrir ou d'approfondir l'ensemble des approches modernes de gestion de production permettant à votre entreprise de devenir plus performante.

Cette nouvelle édition est construite dans le même esprit que les précédentes. Elle intègre toutes les dernières avancées en matière de gestion industrielle en mettant l'accent sur les approches Lean Management, Supply Chain, les nouveaux types de progiciels ERP, EAI... L'ouvrage traite également les approches plus traditionnelles telles que la gestion des stocks, la,gestion des données techniques, MRP2, le Juste à temps, le Kanban, la gestion par les contraintes, les indicateurs de performances et l'implantation des moyens de production.

Cet ouvrage s'adresse :
À des professionnels, cadres et techniciens confrontés à des problèmes de gestion de production.
À des enseignants pour la préparation de baccalauréats de techniciens, de BTS, DUT, Maîtrises, IUP et écoles d'ingénieurs.
À des étudiants préparant des BTS, IUT, Maîtrises, IUP, écoles d'ingénieurs, CAPET et Agrégation de génie mécanique ou d'économie et gestion.

Au sommaire
Introduction L'implantation des moyens de production La prévision de la demande Les méthodes de gestion de projets La gestion des stocks traditionnelle Fonctions, documents et données techniques Management des ressources de la production (MRP2)
La méthode Kanban : de Kanban spécifique au Kanban,générique La gestion d'atelier par les contraintes Du juste-à-temps au Lean Management et à,Six Sigma La mesure de la performance du système de,production La supply chain Gestion de production et système d'information Mise en oeuvre d'un projet de gestion industrielle Bibliographie Index